Що робить менеджер з найму на робочому місці?

Менеджер по працевлаштуванню - це працівник, який попросив заповнити нову посаду. Або менеджер по найму - це особа, яка просить працівника заповнити відкриту роботу. Якими б не були їхні повсякденні обов'язки, вони є ключовим членом команди працевлаштування співробітників.

Як ініціатор позиції або необхідності працівника, менеджер по найму є керівником команди відбору працівників. Він або вона є працівником, який працює з персоналом, щоб заповнити відкриту позицію на кожному етапі процесу найму організації.

Як менеджери по найму починають свій процес

Починаючи з планувальної зустрічі, менеджер по найму бере участь у всіх аспектах підбору персоналу. Вони переглядають вхідні резюме та додатки, а також проводять телефонне інтерв'ю, щоб визначити, чи є заявники достатньо кваліфікованими, щоб заслужити час, який співробітник інвестував у інтерв'ю на місці.

Менеджер по найму бере участь у першому та другому інтерв'ю. Якщо потенційний співробітник знаходиться у вашій компанії більше ніж на цих двох зустрічах, менеджер по найму вітає кандидата при кожному відвідуванні.

Участь у повному обсязі в процесі кожного разу, коли потенційні інтерв'ю з працівниками допомагають менеджеру почати будувати відносини з кандидатом. Це перший крок у довгостроковому утриманні працівників, який починається до того, як працівник навіть розпочне свою нову роботу.

Протягом всього періоду набору персоналу менеджеру по найму допомагає персонал на кожному етапі процесу. Вони переглядають початкові заявки, дають короткий список менеджеру по найму і допомагають у виборі команди інтерв'ю.

Завдання перед пропозицією роботи

Менеджер з найму також працює з персоналом, щоб визначити відповідну компенсацію за посаду, як правило, робить пропозицію про роботу, а також обговорює деталі та терміни прийняття нового співробітника та початку роботи. Вони також несуть відповідальність за побудову та підтримку відносин з новим працівником з моменту, коли працівник приймає пропозицію про роботу організації, поки вони не почнуть свою нову роботу.

Як було продемонстровано, HR доступний для надання допомоги менеджеру на кожному етапі процесу найму та найму, але менеджер є ключовою особою, яка повинна володіти процесом. Він чи вона має найбільше, щоб отримати або втратити після інвестицій свого відділу в навчання, навчання, побудову відносин і, в кінцевому рахунку, успіх у роботі, або невдачу для нового працівника. Менеджер з найму має серйозну відповідальність перед своєю організацією.

1:58

Дивитися зараз: 8 секретів наймання менеджера ви повинні знати

Прийняття Рішення про найм

Менеджер з найму відіграє важливу роль у вирішенні питання, кого наймати як нового працівника. Хоча деталі цієї ролі можуть змінюватися від компанії до компанії, менеджер по найму завжди важливий у рішенні про наймання. У більшості організацій вони не можуть бути єдиними особами, які приймають рішення, але вони мають право вето, оскільки новий співробітник часто повідомляє про них.

В командному підході до найму, який настійно рекомендується в якості стратегії, менеджер по найму створює сесію з розгляду, щоб отримати відгуки від співробітників, які взяли інтерв'ю у потенційних співробітників. Тоді, набагато менша команда співробітників, яка буде включати менеджера з найму і HR, приймає рішення про найм і готує пропозицію про роботу.

Менеджер по найму визначає дату початку роботи нового працівника та відповідає за планування орієнтації нового працівника та його перебування на борту. Вони також приймають остаточне рішення про наставника нового працівника та посадову інструкцію працівника, після чого надсилають лист привітання з новим співробітником і роблять нове оголошення працівника.