Питання інтерв'ю: Критика отримала від боса

Менеджери з найму та роботодавці задають багато різних типів питань, оскільки вони намагаються визначити, чи є у вас якісь слабкі місця, які могли б заважати вашій здатності виконувати роботу, на яку ви подали заявку. Це може відчувати себе трохи, як ви ходите мінне поле, коли ви берете участь в інтерв'ю, як вони приходять до вас один за іншим.

Одне з питань, які ви можете задати, це: "Яку найбільшу критику ви отримали від вашого боса в останній роботі?" Сказати, що відповідь на це може бути складним, це заниження. Ось кілька речей, які потрібно пам'ятати.

Не відхиляйте відповідь

Жорсткий інтерв'юер не дозволить вам легко вийти з цього гачка, так що не намагайтеся навіть ухилятися від питання. Якщо ви перебуваєте в незвичайній ситуації, коли ваші огляди продуктивності були абсолютно бездоганні, ви можете вказати це і навіть запропонувати докази своїх зоряних відгуків. Але просто сказати: "Я ніколи не критикувався" може призвести до поганих результатів, і сказати, що ви не пам'ятаєте жодної критики, може бути так само поганим.

По-перше, ви могли б відірватися як глибокий звук, навіть якщо ви цілком щирі. Подумай ще раз; в якийсь момент, хтось мабуть, допитали те, що ви сказали чи зробили. Ваш інтерв'юер навряд чи отримає будь-яку критику.

Якщо ви не можете пригадати щось відразу, подумайте про це. Це добре, тому що це показує, що ви серйозно ставитеся до цього питання.

Ви навіть можете скористатися цією тактикою, якщо ви насправді розглядали це питання заздалегідь і вже знаєте відповідь, яку ви хочете дати.

Не будь нечесною або грубою

Поряд з уникненням питання цілком, або відмовою, ви також хочете триматися подалі від будь-яких нечесних історій.

Будьте правдивими у відповіді. Це занадто легко, щоб потрапити в волокна, і це більше дискваліфікує інтерв'юерів, ніж погана відповідь.

Так само, не говоріть негативно про людину, яка критикувала вас або вашу роботу. Це погано відображається на вас, роблячи вигляд, що ви не можете обробити негативний відгук.

Відповідаючи на це хитромудне питання

Ви повинні бути готові поділитися проблемою або інцидентом або двома подіями, які з'явилися з часом, але вибрати область виконання, яка не є центральною для роботи, на яку ви подаєте заявку. Спробуйте вибрати проблему, яку ви вирішили і покращили, але що вам не доведеться перевершувати, щоб бути чудовою в запропонованій позиції.

Наприклад, якщо ваш керівник колись критикував ваші навички публічних виступів, ви можете згадати це і пояснити, що це змусило вас вжити заходів для підвищення цих навичок. Але знову ж таки, цей підхід працює найкраще, якщо відмінні навички публічних виступів не є вирішальними для нової позиції, на яку ви претендуєте. Ви не хочете, щоб підняти червоний прапор, який ви могли б колись зіткнутися з цією особливістю.

Будьте обережні щодо постачання глібу, відповіді на кліше також. Не турбуйтеся, вказуючи на те, що певна слабкість також може бути витлумачена як сила.

Хороший інтерв'юер вже зрозуміє це, і більшість інтерв'юерів буде відключено заявами, наприклад: "Я перфекціоніст, і я дуже сильно тиснув на себе".

Незважаючи на те, що ви не хочете згадувати критику про розрив, ви також не хочете згадувати щось дуже незначне, як критику ваших навичок подачі документів, коли ви подаєте заяву на посаду на рівні виконавчої влади. Цей тип відповіді змусить вас здатися, що ви дійсно не займаєтеся питанням.

Суть

Пам'ятайте, роботодавці шукають щирих відповідей. Вони хочуть вказати на те, що ви готові визнати свої слабкі сторони і вжити заходів для покращення. Вони не хочуть чути, що ви бездоганні і досконалі, тому що - давайте зіштовхнемося - хто це? Якщо ви вказуєте на те, що ви є, ви явно вибираєте, і це не хороша нога для початку.

Насправді, хоча критику важко почути, її отримання також може бути корисним. У вашій відповіді може бути корисно зосередитись головним чином на вашій відповіді на критику. Компанії цінують працівників, які не отримують оборони, коли вони отримують негативний зворотній зв'язок, а замість цього пристосовують або виправляють свою поведінку. Хороша стратегія - коротко згадати критику, а потім розширити кроки, які ви зробили після того, як ви отримали її.