Успішно розвивайте менеджерів своєї компанії

Управління розвитком - це загальна концепція, яка описує багато способів, якими організації допомагають співробітникам розвивати свої особисті та організаційні навички, або як менеджери на управлінській роботі або з можливим завданням управління.

Організаціям потрібен процес розвитку навичок своїх менеджерів, оскільки ці працівники керують і організовують роботу всіх інших ваших співробітників.Крім того, якщо ви хочете зберегти своїх кращих менеджерів і потенційних менеджерів, найбільш значущими серед своїх потреб з роботи є можливість продовжити своє особисте і професійне зростання і зростання своєї кар'єри.

Коли працівники думають про розвиток менеджменту, вони, ймовірно, думають про університетські класи та програми МВА, зовнішнє навчання під керівництвом консультантів і відвідування конференцій, виставок, семінарів та семінарів. Це часті способи, якими роботодавці інвестують час і гроші у розвиток своїх менеджерів.

Більшість управлінських розробок не передбачають відвідування зовнішніх класів

Проте, більшість управлінських розробок не передбачають позакласних занять або професійних тренерів. Вона включає в себе щоденну роботу співробітника, навички розтягування навичок, роль керівника, наставництво більш старшим менеджером, крос-тренінг та інші можливості розвитку на робочому місці.

Розбудова навичок менеджерів за допомогою варіантів управління розвитком має вирішальне значення для ефективного функціонування вашої організації. Саме через силу менеджера впливати на організацію через його або її нагляд за роботою інших працівників.

Особливо очікується, що менеджери середнього рівня повідомлятимуть про напрямки діяльності компанії, цілі та бачення своїх співробітників-звітів. Тільки комфортні бізнес-комунікатори, ймовірно, ефективно виконуватимуть свої необхідні комунікаційні завдання.

Старші керівники компаній залежать від їхнього спілкування, оскільки ці старші керівники не можуть легко спілкуватися з кожним самим працівником.

Не дивно, що менеджери на робочому місці є найважливішим фактором у залученні працівників, мотивації працівників і побудові продуктивного робочого місця. Менеджери є ключем до утримання працівників, і головна причина, за якою працівники приводять, коли вони залишають свого поточного роботодавця.

Отже, потреба в управлінні розвитком є ​​значною і може забезпечити значну окупність.

Переваги внутрішнього управління

Розвиток внутрішнього менеджменту має переваги перед зовнішніми семінарами та заняттями. Вона представляє та посилює необхідні навички та методи управління. Вона говорить загальною мовою, яку зрозуміють люди у вашій організації - і дає їм спільну мову, яку вони можуть використовувати один з одним.

Розробка внутрішнього менеджменту представлена ​​навколо ваших проблем і проблем, тому вона налаштована для людей, які відвідують. Він пропонується на ваших умовах у потрібний час і бажану довжину.

Розвиток внутрішнього менеджменту посилює культуру організації та відповідає нормам та очікуванням робочого місця керівника. Вона включає в себе знайомі приклади на робочому місці і зміцнює бажане напрямок організації, цінності та цілі.

Розвиток внутрішнього менеджменту також посилює застосування навичок, отриманих під час навчання, на робочому місці. Ця значна здатність виконувати необхідну для навчання підготовку перехід на робоче місце до, під час і після навчання є всім обгрунтуванням необхідності запропонувати внутрішнє управління розвитком.

Вона може вимагати щотижневих завдань, читання та навчання на робочому місці. Співробітники можуть спільно працювати в групах навчання поза межами фактичної підготовки. Ви також можете забезпечити навчання з розвитку менеджменту як частину поточної регулярної зустрічі керівників.

Опції

Можливості навчання роботодавця широко поширені і охоплюють багато можливостей.

Розвиток управління може включати такі зовнішні можливості, як університетські класи, семінари, семінари, курси, конференції та екскурсії. Роботодавці можуть допомагати працівникам здійснювати ці варіанти, сплачуючи за заняття та семінари.

Вони також можуть запропонувати допомогу для навчання працівникам, які навчаються в коледжах або університетах, і які планують заробити ступінь.

Варіанти розвитку внутрішнього менеджменту є численними і можуть включати такі можливості для зростання співробітників і постійного розвитку.

• Навчання працівників
• Кар'єра співробітників
• Коучинг
• Наставництво
• Ротація роботи
• Акції
• Управління ефективністю та розвиток
• Планування спадщини

Вміст

Це сфери змісту, які тренінги з розвитку менеджменту, як внутрішні, так і зовнішні, повинні містити для ефективної роботи вашої організації. Ваші менеджери отримають користь, як і їхні співробітники звітності та організація в цілому.

На додаток до розвитку навичок, розвиток менеджменту є також можливістю навчити вашу організаційну культуру. Норми, правила та очікування на вашому робочому місці є унікальними для вас. Навіть досвідчені менеджери отримають користь від нагадувань про навчання в очікуванні вашої культури та політики на робочому місці.

У центрі уваги всіх аспектів розвитку менеджменту є надання менеджерам більш ефективної роботи. Не пропустіть свою можливість вплинути на один з найбільш критичних ресурсів.

Ваш менеджер середньої ланки - це спиці, які тримають колесо вашої організації разом. Допоможіть їм стати найкращим, що вони можуть бути.