Як створити команду успішної роботи

01 Що таке команда?

Чому так багато організацій вважають, що команди і робота в команді є ключем до їхнього успіху? Команда - це спосіб організації різних людей з різними цілями та планами в єдине ціле. Коли команда успішна, вона породжує енергію членів команди для загального добробуту організації. Дізнайтеся більше про мету команди.

03 Поради щодо побудови команди

Хочете побудувати успішні робочі команди? Ці 12 порад є критичними для вашого успіху. Від чітких очікувань до відповідних методів співпраці та спілкування, ви можете створити успішну команду, якщо звернете увагу на ці рекомендовані області, які потребують постійної уваги.

Це мої основні рекомендації для команд, які надають успішні проекти, продукти, системи та відносини. Вчи більше.

04 Культура

Якщо ви дійсно цінуєте і хочете заохочувати командну роботу і співпрацю, культура вашої організації повинна підтримувати ваших співробітників у практиці цих навичок. Вам потрібно вжити заходів, необхідних для створення робочого середовища, яке очікує, сприяє, винагороджує і визнає командну роботу.

Ваші робочі системи та підходи повинні підтримувати співпрацю зі зменшеним наголосом на індивідуальному розвитку. Зацікавлені, як створити цю культуру? Ось 11 дій, які можна зробити, щоб створити спільну культуру.

05 Кращі відносини

Ви коли-небудь замислювалися, чому деякі команди є ефективними, а інші не працюють для життя команди? Ефективні команди з'ясували основи динаміки і відносин міжособистісного спілкування.

Вони чітко розуміють мету для команди і про роль один одного в команді. Крім того, члени команди зрозуміли, як постійно оцінювати, як вони працюють як команда - і часто перевіряють прогрес і відносини. Знайдіть ще 10 порад про те, як створити кращу командну роботу.

06 Розширення можливостей співробітників

Однією з фундаментальних потреб у середовищі, що сприяє роботі в команді та співпраці, є уповноважені працівники.Вони діють самостійно і вимагають мінімального напряму. Менеджери в організаціях стверджують, що вони хочуть розширити повноваження працівників, але вони діють таким чином, що підривають здатність працівників діяти.

Ось десять способів, якими організації роблять спрощення повноважень працівників. Якщо ви знаєте про це, ви можете уникнути розгойдування і колективної роботи.

07 Секрети великих комунікаторів

Іншим критичним фактором успіху команди є ефективне спілкування. Ці десять простих секретів підкреслюють методи комунікації, які допоможуть вам побудувати командну роботу і товариство зі своїми колегами.

Вони занурюються в ефективні міжособистісні поведінки, які будують команду. Якщо всі члени команди практикують таємниці чудових комунікаторів, то забезпечується підтримка середовища колективної роботи.

08 Як створити звички

У ході звичайної роботи один з одним члени команди розробляють особливі способи взаємодії та виконання роботи. Вони потрапляють у звички та моделі навколо поведінки, наприклад, дотримання зобов'язань, дотримання термінів, планування подальших кроків та прийняття рішень.

Деякі з цих звичок і моделей служать команді добре - і деякі з них підривають успіх команди. Враховуючи те, що культура та норми команди будуть формуватися в плановому або незапланованому вигляді, чому б не взяти на себе ініціативу і визначити команду, які правила та рекомендації будуть найкраще служити їхнім зусиллям? Дізнайтеся більше про те, як свідомо створювати командні норми.

09 Правила групи

Чи переконані ви, що свідоме створення командних норм або керівних принципів найкраще слугуватиме інтересам вашої команди? Якщо так, то тут наведені покрокові інструкції про те, як група може легко і ефективно розробити набір норм. Можна очікувати багато дискусій, ідей, розбіжностей і навіть кількох протилежних, але розробка норм будує команду.

10 ключів до успіху команди

Команди можуть отримати користь від діяльності з побудови команди, яка орієнтована на надання допомоги групам співробітників для побудови успішних команд. Є безліч шляхів для командного будівництва, щоб піти не так, але не дають бажаних результатів. Це найважливіші фактори у розробці та впровадженні командних заходів, які допоможуть вам створити середовище спільної роботи та співпраці.