Аутплейсмент - служба для звільнених працівників

Коли організація приймає жорстке економічне рішення про звільнення співробітників, будь-яка допомога, яку надає компанія, цінується. Найбільш поширеними компонентами є вихідний пакет, який охоплює два тижні або більше за кожний рік, коли працівник працював і продовжував отримувати пільги протягом певного періоду часу.

Аутплейсмент - це швидко зростаючий компонент угоди про вихідну допомогу, яка покликана допомогти працівникам знайти роботу після звільнення або втрати роботи. Послуги укладені у контракті з роботодавцем, який звільняє працівників. Люди можуть платити за аутплейсмент самі, але це бонус, якщо він надається роботодавцем як частина угоди про вихід.

Чи ефективне аутплейсмент допоможе співробітникам швидше знайти роботу, залежить від конкретних обставин.

Надані послуги

Аутплейсмент зазвичай складається з індивідуального або групового консультування та консультування. Оскільки багато звільнених працівників можуть бути незнайомі з поточними методами пошуку роботи, якщо вони довго не шукали роботи, проводиться тренінг з пошуку роботи.

Фірми, що займаються аутсорсингом, допомагають розробити резюме та супровідні листи і навіть подати заявку на роботу для фізичних осіб. Фірми, що займаються аутсорсингом, також надають послуги, а також консультування та консультації.

Фірми, що займаються аутсорсингом, надають офіси для працівників, що шукають роботу, в деяких угодах та груповому навчанні з усіх аспектів пошуку роботи та переходу до кар'єри. Все частіше інтерактивні послуги з розміщення стають доступними в Інтернеті, тому працівнику не потрібно подорожувати, щоб побачити свого тренера з кар'єри. Додаткові послуги аутплейсмент надаються по телефону, за допомогою миттєвих повідомлень і навіть текстових повідомлень.

Часто аутплейсмент не полягає в безпосередньому пошуку нових робочих місць. Для працівників, які, можливо, були звільнені, оскільки вони мають навички або досвід, застарілі на робочому місці, аутплейсмент часто зосереджується на визначенні шляхів перекладу цих навичок у поточне робоче місце або для пошуку нового кар'єрного шляху та відповідного навчання.

Навіщо пропонувати аутплейсмент

Вибір роботодавців надає послуги з аутплейсмент, оскільки вони постійно усвідомлюють вплив своїх дій на поточних і потенційних співробітників. Прагматично, роботодавці пропонують аутплейсмент, щоб захистити свою репутацію як бажаних роботодавців, щоб запобігти потенційним позовам і, у випадку, коли позов подано, виглядати хорошими хлопцями, і звести до мінімуму свою відповідальність за виплати компенсації за безробіття.

Доктор Девід Сірота, засновник і голова почесного директора компанії Sirota Consulting, вивчав поведінку та продуктивність на робочому місці протягом всієї своєї кар'єри. За його словами, найефективніші та най гуманніші звільнення забезпечують фінансову допомогу, допомогу в аутплейсменті та комунікації.

Роботодавці можуть ефективно використовувати аутплейсмент, щоб допомогти співробітникам подолати розрив між безробіттям і новою роботою. Ключовим моментом є використання фірми, яка надає ефективні послуги колишнім працівникам.

Роботодавцям рекомендується вимірювати та відстежувати ефективність компанії, яку вони використовують, та збирати думки та досвід колишніх співробітників, які використовували службу аутплейсмент.

Недоліки Outplacement

Тренери з кар'єрного росту в компаніях, що займаються аутсорсингом, можуть бути призначені декільком учасникам, обмежуючи увагу один на один, а для фахівців з великим досвідом, отримані поради можуть здаватися тривіальними і не дуже корисними.

Резюме та супровідні листи, які розробляють фірми з аутплейсмент, можуть базуватись на стандартних котлах і не виділятися, особливо коли кандидат конкурує з іншими клієнтами тієї ж фірми з аутплейсмента за ту ж роботу.