Аутплейсмент та відновлення підтримки для припинених працівників

Щороку компанії приймають важке рішення, щоб відпустити частину своїх працівників. Це з різних причин через відсутність достатньої роботи для закриття відомств. Коли це відбувається, це може негативно позначитися на моральному стані всіх працівників, що змінює корпоративну культуру від продуктивності до тієї, яка може легко перетворитися на безлад. Директори з людських ресурсів можуть пом'якшити удар постраждалим співробітникам, маючи план дій, щоб забезпечити співчуття забезпечити аутплейсмент і відновити підтримку припинених співробітників.

Як зробити звільнення менш занепокоєним і більш продуктивним

Трохи співчуття, спрямоване на співробітників, може пройти довгий шлях. Тільки зусилля, що дають співробітникам знати, що компанія має найкращі інтереси працівників у самому серці, може бути достатнім, щоб зменшити напругу і зробити більш позитивний перехід. У більшості випадків організації вирішують працювати з службою аутсорсингу третьої сторони, яка пропонує широкий спектр підтримки для співробітників. Це вибір, який звільняє людські ресурси для вирішення інших внутрішніх питань, включаючи перерозподіл співробітників з новими корпоративними цілями.

Багато корисних ділових переваг роботи з службою аутплейсмент, включаючи:

Посилене почуття лояльності працівників

Коли співробітники знають, що компанія піклується про своє найближче майбутнє, вони більш схильні залишатися лояльними до бренду компанії довше. Врахуйте, що співробітники можуть незабаром працювати на конкуруючій фірмі. Або вони можуть стати клієнтом компанії. Захист лояльності та бренду компанії йде набагато далі, ніж просто тимчасове звільнення від роботи. Служба аутплейсмента може допомогти зберегти та просувати бренд вашої компанії протягом всього процесу.

Зберігає талант і доброзичливість

Жалісливий звільнення, яке використовує службу аутплейсмента, може допомогти зберегти талант до моменту, коли вони покинуть компанію.Сприяння доброзичливості шляхом надання підтримки у пошуку роботи, написання резюме, підготовка інтерв'ю та направлення на роботу може забезпечити, щоб співробітники залишалися зайнятими та орієнтованими на свою роботу. Це хороший крок. Співробітники залишають, знаючи, що вони мають захисну мережу, і компанія знає, що не буде такої негативної преси в цей важкий час.

Встановлює співробітників для успіху

Компанії можуть зробити багато, щоб допомогти співробітникам створити фундамент для кращої майбутньої кар'єри. Наприклад, навчання робочих місць може бути скоординоване з фірмами-партнерами, щоб частина робочої сили зайняти робочі місця до моменту звільнення. Письмо резюме та розгляд супровідного листа кваліфікованих тренерів по роботі можуть допомогти співробітникам вибудувати потрібні роботи раніше. Інші можуть повернутися до школи, щоб отримати ступінь, і це також можна підтримати. У будь-якому випадку, компанія, яку наймають, щоб допомогти співробітникам з цих питань, може надати індивідуальну увагу, яка може створити їх для успіху в їхній кар'єрі.

Економія витрат для підприємств

Вже давно відомо, що багато часу і грошей коштує замінити навіть одного втраченого працівника. У статті Huffington Post було опубліковано дослідження суспільства управління людськими ресурсами, яке вказувало на те, що він може коштувати до дев'яти місяців зарплати працівника, щоб замінити його. Але це тільки подряпини поверхні витрат, які несе компанія. Розглянемо втрату продуктивності, витрати на пошук та інтерв'ювання нових працівників, час і вартість навчання кожного нового найму, а також невідомі витрати незадоволеного працівника.

Якщо компанія пропонує підтримку аутплейсмент і резюме, все це може бути різко скорочено.

Знижує ризики і навіть злочинність

Уявіть собі, що перебуваєте в роботі співробітника, який тільки що був повідомлений про те, що робота, яку так дорого тримали, закінчується. А тепер уявіть, що той самий працівник все більше оновлюється, тому що він відпускається, а інші залишаються зайнятими і заробляють набагато більше грошей. Це те, що часто проходить через розум співробітників, коли вони чують про звільнення. Це може призвести до різноманітних форм корпоративного саботажу, аж до невиконання роботи на годиннику компанії, руйнування ділових операцій, крадіжки ресурсів і навіть клієнтів.

Подумайте про інші серйозні проблеми, які можуть виникнути внаслідок негативної події, наприклад, масового звільнення. Наприклад, інцидент насильства на робочому місці, або пограбування, яке здійснює розлючений працівник.

Третя сторона, яка може запропонувати консультації та працевлаштування, може визначити потенційних порушників, а потім зосередити свою енергію на отриманні нової роботи. Якщо працівник виходить з-під контролю, то процес їхнього відпуску може відбутися набагато швидше і вийти за межі компанії. Служба аутплейсмента - це більш об'єктивна сторона, яка може скоротити ці типи проблем, просто запропонувавши альтернативу співробітникам.

Зменшення контролю за пошкодженнями чуток і ручок

Коли співробітники дізнаються, що вони можуть втратити роботу, або якщо вони почують гуркіт звільнення, речі можуть швидко вийти з-під контролю. Короткостроковий вплив негативної ситуації звільнення не є нічим у порівнянні з шкодою, яку можуть зробити чутки про звільнення бренду компанії. Не повинно бути жодного питання, що третя сторона, яка має досвід роботи з великими брендами, має інструменти для захисту репутації будь-якої компанії. Чутки нічого не роблять більше, ніж руйнують моральний дух і знижують рівень залучення співробітників.

Зупинка їх у їхніх слідах є вирішальна до успішного та співчуттям процес звільнення.

Як це досягається?

Є кілька кроків, які може зробити будь-яка компанія, щоб запобігти поширенню чуток від бренду компанії - як усередині, так і в суспільному сенсі.

1. Повідомте всіх працівників якнайскоріше у письмовій формі. Існують правові вказівки для цього в поточному порядку, згідно з федеральним законом WARN. У більшості випадків достатньо письмового листа разом з корпоративною зустріччю. Для компаній з віддаленими працівниками, переконайтеся, що вони також отримують електронну версію того самого повідомлення, а також копію поштою, щоб уникнути затримки відповіді.
2. Провести серію інформаційних форумів з враженими командами. Це дозволяє співробітникам отримувати інформацію з перших рук про процес звільнення, дату, коли це відбуватиметься, і доступ до ресурсів, таких як розміщення робочих місць і відновлення підтримки. Попросіть члена команди керівництва з людських ресурсів та постачальника послуг з аутплейсментів відповісти на будь-які запитання або занепокоєння.
3. Заохочуйте працівників до використання наданих консультацій з аутплейсмента. Управлінські команди повинні мати належну інформацію, яка дозволить їм навчати працівників там, де можна отримати допомогу з їх кар'єрними планами. Управління поверхами повинно зупинити будь-які плітки в його доріжці і попросити співробітників створити зустріч з ними, якщо у них є питання або потрібно більше інформації.
4. Не допускайте відчуження. Одним з найбільш шкідливих аспектів звільнення є те, що компанія ділиться по лініях співробітників, які йдуть, і тих, хто залишається позаду. Невдоволення може легко нарощуватися, а люди відчужуватимуть один одного. Повага до інших для зменшення зворотного розмови повинна бути підкреслена та продемонстрована менеджерами.
5. Звертайтеся до громадськості з оголошенням. Те, що відбувається всередині компанії, рідко коли-небудь залишається за закритими дверима. Співробітники беруть погані новини додому, щоб обговорити зі своїми членами сім'ї подружжя та друзями. Незабаром про це знає вся околиця. Зробіть це місцем, щоб надіслати повідомлення до місцевих джерел новин, щоб оголосити звільнення в загальних рисах. Це може захистити компанію від неправильної інформації.
6. Проводити контроль пошкоджень онлайн. Все більший прозорий світ, в якому ми живемо, створює багато пасток для непідготовлених компаній. Протягом декількох секунд працівник може опублікувати неприємний коментар про компанію в соціальній мережі, на сайті компанії для рецензування або в іншому громадському форумі. Це може зайняти декілька місяців зусиль, що затягують волосся, щоб такі коментарі були вражені або вилучені з веб-сайтів. У випадку соціальних медіа, коментарі назавжди. Агентство третьої сторони може забезпечити здоровий вихід для працівників, що може допомогти запобігти цим неприємним проблемам.

Ніхто не дуже зручний, коли йдеться про ситуацію звільнення, незалежно від причини. Навіть досвідчені фахівці з людських ресурсів стають нервовими, коли вони повинні починати скорочувати робочу силу. Це остання спроба контролювати витрати або зберегти компанію в багатьох випадках, так що це загрожує турботою. HR також знає, що нормально очікувати найгіршого від людей, особливо коли мова йде про їхні засоби до існування. Ніколи не приємно розповісти комусь, що вони втрачають роботу і дохід. Однак розуміння того, що зовнішнє рішення, яке надає послуги з пошуку роботи, розміщення та резюме, може покращити обставини.

Менеджери з людських ресурсів можуть зосередити свою увагу і час на тому, щоб забезпечити їх відповідність з повідомленням працівників про їх остаточні зарплати, пільги, бонуси та інші аспекти важкого переходу. Це також є перевагою, тому що він бере на себе тягар з плечей HR і ставить це на інше агентство, яке має досвід, щоб добре впоратися з речами.

Працівники отримують вигоду від послуг аутплейсментів, оскільки вони мають захисну мережу, з якої можна сформувати розумний план для вирішення поточної роботи, а також знайти нову роботу. Це дуже заспокоює більшість працівників. Послуга пропонується працівникам вільно скористатися, що може дати їм відчуття контролю над ситуацією. Це може само по собі зменшити багато проблем і розладів. Команди можуть продовжувати добре функціонувати, а співробітники, що виїжджають, залишають за собою позитивний досвід.