Як HR повинен обробляти оплату, коли працівник подає у відставку

Якщо вам цікаво Як обробляти відставку працівників коли ви не хочете запропонувати два тижні повідомлення, є кілька важливих речей.

Розглянемо наступний сценарій. Відставку працівника можна було побачити, і ви не вірили, що тримаєте його або її ще протягом двох тижнів на користь вашій компанії або іншим співробітникам. Насправді, це може зашкодити моральному стану працівників. Отже, ви визначили, що їхні послуги повинні закінчитися в той же день. Ви йдете співробітником з дверей і бажаєте їм добре у всіх їхніх майбутніх починаннях.

Ваше головне питання: чи означає це, що компанія повинна платити за додаткові два тижні, що було надано як повідомлення? Чи повинен я (роботодавець) платити працівникові, як ніби йому було дозволено продовжувати роботу, коли компанія прийняла відставку?

Необхідно розглянути можливість встановлення прецедента

Взагалі кажучи, більшість роботодавців хотіли б платити за два тижні працівника так, як ніби він чи вона працювала протягом наступних двох тижнів.

Це тому, що ви не хочете встановлювати прецедент або знаходити себе в ситуації, коли ви ставитеся до працівників по-різному. Припускаючи, що ви, можливо, захочете, щоб хороший, цінний працівник працював два тижні після відставки, або визнали свої минулі внески, сплачуючи за свій час, ви хочете, щоб ваші варіанти були відкриті.

Оплатити деяких, а не інших співробітників, після відставки, незважаючи на те, що вони подали у відставку, можна дуже легко інтерпретувати як дискримінацію, що є найгіршим кошмаром професіонала HR.

Розглянемо робоче середовище та всіх працівників

Якщо інші співробітники знають, що ви не можете дозволити їм розробити повідомлення про своє два тижні або отримати оплату за час повідомлення, ви заохочуєте співробітників не давати попередження про відставку за два тижні.

Ви в кінцевому підсумку створити екологічну норму, в якій люди просто кинуть палити, якщо їм потрібно заплатити за останні два тижні на роботі. Ви просто повинні працювати на тому припущенні, що більшість (якщо не всі) співробітники хочуть їх остаточну зарплату при відставці.

Швидше за все, ви будете вдячні, що непродуктивний працівник, якого ви хотіли б звільнити, йде. Найкращий шлях - взяти дорогу з подякою подяки двох тижнів оплати за час, енергію, папери і так далі, що ви були врятовані з їх відставкою.

Оплата за два тижні є номінальною цифрою в порівнянні з тим, що ваша організація може відчути, якщо ви пішли традиційними шляхами плану поліпшення продуктивності (PIP) або прогресивними дисциплінарними діями.

Візьміть правову дорогу

Існує дуже низька ймовірність того, що цей співробітник може бути в будь-якому положенні, щоб подати до суду за будь-яку причину для своєї відставки. Якщо вони це робили, якщо ви розщеплюєте два тижні після відставки, ви виглядаєте як хороший хлопець, який зробив правильну справу - завжди в хорошій позиції, якщо ви опинитеся в суді. І, хоча ваша мета у бажанні видалити працівника з вашої компанії, і все повинно бути добре, не перевіряйте з вашим адвокатом трудового права, перш ніж приймати заходи, щоб зрозуміти всі параметри того, що відбувається Коли співробітники подають у відставку.