Ключові навички та вміння ефективних менеджерів

У статті «Чому настав час змінити наші погляди на управління і роль менеджера», я підкреслюю відновлену важливість цієї ролі в нашому світі невизначеності і змін. Я розбираю деякі специфічні ознаки, необхідні для виживання і процвітання у цій ролі.

Демографія робочого місця Попит на керування новими менеджерами

Ми живемо і працюємо через цікавий перехідний період у робочій силі. Оскільки старі працівники переходять на пенсію або вибирають роботу на неповний робочий день, молодші працівники переходять на відповідальні посади. На жаль, швидкість роботи досвідчених працівників, що виходять або скорочують свою щоденну участь, перевищує темп нашої здатності рости і розвивати нових менеджерів і лідерів. У багатьох секторах існує послідовний попит на талант управління. Незважаючи на шум і новини про те, що машини займають наші робочі місця, все ще існує попит на тих, хто має навички підтримувати роботу інших.

Управління може бути корисним, але не для всіх

На перший погляд, ідея керівництва іншими і залучення до роботи і розвитку співробітників звучить захоплюючою і навіть екзотичною для деяких. Насправді, ця роль неймовірно вимоглива і повністю зосереджена на підтримці та керівництві роботою інших, задовольняючи потреби вашого боса, начальника вашого боса та інших однолітків та клієнтів. Якщо вам не подобається вести важкі розмови, робити презентації, керуватися політикою або навіть припиняти роботу співробітників, це може бути дуже незручною роллю.

У статті, "Чому роль менеджера може бути помилкою для вас", висвітлюється ряд реалій цієї важкої ролі, яка заслуговує на увагу, перш ніж ви ввійдете в неї.

Десять особистих атрибутів ефективних менеджерів:

Я вважаю, що будь-хто може бути хорошим менеджером. Це навичка, яку можна тренувати так само, як і властива їй здатність; стільки ж науки, скільки мистецтво. Ось десять особистих атрибутів, які роблять вас кращим менеджером:

1. Ви впевнені в собі і своїх здібностях. Ви задоволені тим, ким ви є, але ви все ще навчаєтеся і покращуєтеся.
2. Ви щось екстраверт. Ви не повинні бути життям на вечірці, але ви не можете бути wallflower. Управління - це навички людей - це не робота для тих, хто не любить людей.
3. Ви чесні і прямолінійні. Ваш успіх значною мірою залежить від довіри інших.
4. Ви є утримувачем, а не виключачем. Ви залучаєте інших до того, що робите. Ви не виключаєте інших, оскільки їм не вистачає певних атрибутів.

1. У вас є "присутність". Керівники повинні керувати. Ефективні лідери мають якість щодо них, що змушує людей помічати, коли вони входять до кімнати.
2. Ви послідовні, але не жорсткі; надійний, але може змінити розум. Ви приймаєте рішення, але легко приймаєте вхід від інших.
3. Ви трохи божевільні. Ви думаєте, що вийшли. Ви пробуєте нові речі, і якщо вони не зможуть, ви визнаєте свою помилку, але не прошу вибачення за те, що ви пробували.
4. Ви не боїтеся «робити математику». Ви робите плани і графіки, і працюйте з ними.

1. Ви спритні і можете швидко змінювати плани, але ви не жадібні.
2. Ви бачите інформацію як інструмент, який потрібно використовувати, а не як владу, яку потрібно накопичувати.

Деякі з цих елементів можуть бути зміцнені тренінгом або навчанням. Інші характерні для характеру, а деякі просто відображають вашу природу. Існує багато винятків зі списку, так що якщо ви інтроверт і консерватив проти екстраверт і "трохи божевільний", не лякайтеся цієї ролі. З іншого боку, впевненість у собі, характер, підхід, який є більш інклюзивним, ніж ексклюзивний, та стиль, який відображає організацію з орієнтацією на результати, є абсолютним обов'язком для успіху.

Суть

Менеджмент - це корисна кар'єра, де ви маєте унікальну можливість служити своїй фірмі, підтримуючи розвиток членів вашої команди. Великі менеджери - це майстри отримання роботи, майстри створення можливостей для членів їхньої команди продемонструвати та розвивати свої таланти. Хоча не кожен день є партією, роль правої людини з правильним ставленням має багато чого запропонувати.