Питання та дебати з компенсацією генерального директора

Тема компенсації генерального директора користується популярністю в діловій пресі і є предметом значного висвітлення у ЗМІ, оскільки щорічні дослідження виходять на ринок. Деякі сльози проливаються на владу вищого керівництва великих державних корпорацій: фірми, де дані є видимими і надійно повідомлені в акціонері та пов'язаній з ними документації.

У багатьох випадках масштабність, яку отримали ці видимі керівники, важка для типового працівника. В одному дослідженні повідомлялося, що тодішній генеральний директор Walmart, Майкл Дюк, заробив до 8:30 ранку першого січня стільки, скільки середній працівник його компанії заробив на весь рік. Звіти деяких космічно великих компенсаційних пакетів топ-менеджерів зустрічаються з обуренням групами, які розглядають це питання нерівності доходів як одне з проблем суспільства.

Мета цієї статті полягає в тому, щоб розглядати цю проблему з різних точок зору: ви можете зробити свій власний висновок щодо відповідності або надмірної компенсації генерального директора.

Які звіти говорять про компенсацію CEO

Як повідомлялося в Bloomberg BusinessWeek, середній генеральний директор великої корпорації в 1980 році зробив у 42 рази середню оплату праці працівників за годину. До 1990 року це майже подвоїлося до 85 разів. У 2000 році середня заробітна плата генерального директора досягла неймовірних 531 разів, ніж середня погодинна робоча.

Інша група, яка вивчає цю тему: Інститут економічної політики (ЕПІ) регулярно відстежує співвідношення компенсації генерального директора до середньої оплати праці працівників. Їхні дані свідчать про наступне:

• У 1965 році генеральні директори заробляли в середньому 20 разів більше середнього працівника.
• До 1978 року керівники компанії заробили трохи менше 30 разів, ніж середній працівник.
• У 1989 році розбіжність зросла до 59 разів, а до 1995 року - майже в 72 рази.
• До 2014 року ЄІП висловив думку, що цей показник був у 313 разів більшим, ніж середня компенсація працівників.

Звичайно, дані та показники мають потенціал розфарбувати зображення, яке ви бажаєте намалювати. В альтернативному вигляді, Бюро статистики праці США визначає роль вищого керівництва набагато ширше і повідомляє про співвідношення лише в 3,8 рази середньої компенсації працівників у набагато більшому зразку звітності.

Незалежно від джерела та визначення, мало хто сумнівається, що ті, хто займає провідну роль у наших найбільших організаціях, отримують високу компенсацію, часто на рівнях, які неможливо уявити для всіх нас. Ключове питання, звичайно, чому?

Як компенсуються генеральні директори

Зарплата є одним із показників компенсації генерального директора, однак задіяні інші змінні. До них відносяться:

• Бонуси сплачуються за досягнення цілей зростання, доходів, доходів та інших заходів, встановлених радою директорів.
• Обмежені акції або гранти на опціони, які стають цінними, якщо і коли ціна акцій фірми підвищується до цільового рівня.
• Відстрочене відшкодування, пенсійні виплати, а також умовний золотий парашут повинен бути припинений.
• Витратні рахунки, використання корпоративних активів, включаючи корпоративний літак для подорожей.

Що роблять керівники за свої гроші

Вищий керівник будь-якої організації в кінцевому підсумку відповідальний за забезпечення розробки та розгортання стратегії, спрямованої на досягнення цілей зацікавлених сторін. Акціонери хочуть прибуткового зростання і постійно зростаючої ціни акцій і, можливо, постійного і зростаючого потоку дивідендних виплат. Співробітники хочуть створити середовище, що пропонує корисну роботу, певну безпеку та можливість набути нових навичок і зростати у своїй кар'єрі. Інші зацікавлені сторони стурбовані справедливою та етичною практикою в торгівлі, зарубіжних джерелах та у всіх інших ділових відносинах.

Вищий керівник підзвітний раді директорів за створення та підтримку здорового, зростаючого бізнесу. Від вибору найкращих талантів до стратегії забезпечення координації та підзвітності виконання стратегії, внутрішня робота генерального директора є нескінченною. З зовнішньої точки зору, генеральний директор є громадським обличчям фірми у великому масштабі, представляючи компанію в усіх засобах масової інформації та засобах, що використовуються в нашому світі.

Багато чого, як зірки спортсменів, рад, акціонерів і співробітників ставити премію на потенційний вплив видимих ​​виконавців вони вважають, може сприяти і реалізувати успіх. Зоряна сила може мати позитивний вплив на ціну акцій під час найму, і вона може придбати деякий час і прийняти менше результатів, ніж нові, оскільки новий генеральний директор працює над зміною напрямку та стратегії фірми.

Ефективність - одна людина

Звичайно, ціннісний питання в компенсації генерального директора - це "ці гроші ці гроші?" Відповідь, може бути. Або, можливо, ні.

Враховуючи видимість компенсації генерального директора зовнішньому світу, ради директорів дедалі більше пильнують про захист себе та своїх фірм від будь-яких причин невиконання обов'язків. У багатьох випадках компенсація генерального директора явно пов'язана з результатами, особливо зростанням ціни акцій. Якщо акціонери виграють, переможе генеральний директор і, теоретично, всі щасливі.

Насправді, важка робота зі створення цінності акціонерів здійснюється сотнями, тисячами або сотнями тисяч працівників наших найбільших організацій. Одна людина, навіть генеральний директор, мало впливає на виконану роботу. Те, що вона чи він, є власне питанням про те, яка робота буде виконуватися. Встановлення напрямку, вибір ринків, затвердження інвестицій і робота для забезпечення того, щоб весь процес виконання стратегії відбувався з синхронністю добре налаштованого симфонічного оркестру.

Генеральний директор не виконує свою роботу, однак вона безпосередньо чи опосередковано впливає на неї, виходячи з рішень щодо таланту, напряму та інвестицій.

Коли і де випуск сповіщення генерального директора стає спірним

Під час періодів поганої роботи та звільнення працівників в організації, а також за відсутності належного правління, висока винагорода виконавців вважається обурливою для тих, кого впливають результати. Акціонери належним чином ухиляються від високої компенсації генерального директора, коли ціна акцій падає, і як працівники, які втрачають роботу, так і працівники, які бояться втратити роботу, сприймають високу винагороду керівників як образливі. Навіть номінальні або більше ніж номінальні поступки рада директорів і вищих керівників залишають цих осіб компенсацією, яка здається смішно великою для тих, хто втратив роботу.

Суть

Як згадувалося вище, ви можете зробити свій власний висновок на цю тему. У деяких країнах співвідношення вищої компенсації керівника до середньої заробітної плати працівників стримується культурою та почуттям обов'язку. В інших країнах це розглядається як сценарій вільного ринку, і ціна генерального директора зірки збігається з цінами зірок. Якщо ви вважаєте, що практика є несправедливою, знайдіть шляхи як акціонер, щоб почути ваші проблеми. Підтримувати вибори членів ради директорів, які будуть працювати від вашого імені. Шум на щорічних зборах акціонерів або через ваше право на свободу слова.

Зрештою, ви можете голосувати за покупку доларів і ноги, перейшовши в інше місце. Це складне і суперечливе питання, яке не дозволяє легко вирішувати багато ситуацій.