• 2024-06-30

Питання керівництва для роботодавців для запиту заявників

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Зміст:

Anonim

Дуже корисно мати набір запитань про співбесіду про керівництво, які можуть допомогти вам визначити, чи є ваш кандидат хорошим лідером. Ці важливі питання слугують для визначення можливостей лідерства для будь-якої особи, яка буде найнята на себе роль лідера у вашій організації.

Крім того, найбільш успішні організації сприяють лідерству у всіх своїх співробітників на кожному рівні організації. Наступні запитання про інтерв'ю також допоможуть вам визначити лідерський потенціал ваших кандидатів для інших ролей компанії.

Перед інтерв'ю

Почніть з розуміння якостей і характеристик, які ви шукаєте у лідера. Ви можете знайти деяке розуміння, прочитавши перші десять характеристик успішного стилю керівництва. Це гарантує, що ваші питання будуть сформульовані для визначення правильних переконань, рис, цінностей та досвіду.

Питання для визначення кандидата на посаду є хорошим лідером

Наступні зразки запитань про співбесіду про керівництво дозволяють оцінити навички та досвід Вашого кандидата. Не соромтеся використовувати ці питання співбесіди у своїх інтерв'ю з кандидатами або використовувати їх як основу для створення власних питань.

  • Ви вирішили реорганізувати відділ або робочий підрозділ, яким ви керуєте. Скажіть, як ви продовжували реорганізацію? Які кроки ви дотримувалися особливо з співробітниками, які працюють у відділі?
  • Ви коли-небудь були членом успішної команди? Якщо так, опишіть роль, яку ви грали в команді та її успіх.
  • Дайте мені приклад того часу, коли ви відігравали провідну роль у події, діяльності, відділі або робочій одиниці, або в проекті. Опишіть, як ви керували зусиллями.
  • Подумайте про часи, коли вам доводилося виконувати керівну роль і розповідати, як люди реагували на ваші зусилля керівництва?
  • Розкажіть мені про час, коли вам не вдалося. Як це сталося? Як ви це зробили?
  • Якби я попросив вашого співробітника звітності або ваших колег прокоментувати ваш стиль керівництва, ваші переваги лідерства та ваші слабкі сторони керівництва, як би вони відповіли? Що б це говорило мені про вас як про лідера?
  • Чи хотіли б ви, щоб ваші співробітники вас поважали або боялися вас? Чи є можливість в ролі керівника надихати обидві реакції ваших співробітників?
  • Розкажіть мені про час, коли ви створили угоду і спільну мету з ситуації, в якій всі сторони спочатку відрізнялися по думках, підходах і цілях.
  • Як лідер в організації, ви повинні часто будувати підтримку цілей і проектів від людей, які не повідомляють вам і над якими ви не маєте повноважень. Розкажіть мені про ситуацію, в якій ви продемонстрували, що ви можете побудувати необхідну підтримку.
  • У організаціях напрямок часто потрапляє вниз по командному ланцюжку і тому ініціативи, які ви повинні реалізувати, не були розроблені вами. Фактично, Ви можете або не мали внеску у їх реалізацію. Розкажіть мені про час, коли ви виконали необхідну ініціативу зі своїми співробітниками. Як ви пішли на реалізацію?
  • Які три найважливіші цінності ви демонструєте як лідер? Розкажіть мені історію, яка на практиці демонструє кожне з цих лідерських цінностей на вашому робочому місці.
  • Під час Вашого досвіду роботи під час відвідування коледжу, розкажіть мені про час, коли Ви продемонстрували, що у Вас є лідерські здібності та навички.

Результати інтерв'ю з керівництвом

Ви ставите запитання, щоб визначити, чи має кандидат лідерські якості або потенціал. Прагніть визначити стиль керівництва вашого кандидата, з його або її точки зору і з точки зору його чи її безпосереднього персоналу звітності та колег. Перш за все, однак, переконайтеся, щоб знати і уникати будь-яких питань інтерв'ю у роботі, які є незаконними.

Справа полягає в тому, щоб визначити, чи стиль кандидата відповідає культурі вашої організації. Це корисно, якщо ви вже створили профіль керівництва, який визначає навички та риси успішних лідерів у вашій організації.

Стиль лідерства найкраще демонструється в історіях. Самоаналіз та коментарі є корисними для себе, в кращому випадку, в інтерв'ю. Запитайте своїх кандидатів про багато конкретних історій і прикладів. Читайте далі для більш інтерв'ю з роботою Питання для роботодавців.


Цікаві статті

Більше людей вважають за краще працювати на чоловічого боса

Більше людей вважають за краще працювати на чоловічого боса

Дізнайтеся, чому більше людей, опитаних у корпоративному світі, заявили, що вони вважають за краще працювати на боса чоловіка, незважаючи на реальність скляної стелі.

Підготовка до анкети інтерв'ю перед роботою

Підготовка до анкети інтерв'ю перед роботою

Оскільки роботодавець може отримати сотні претендентів на одне робоче місце, багато хто з них зможе проаналізувати потенційних кандидатів за допомогою анкети попереднього інтерв'ю.

Робота в армії США 25C: оператор-оператор радіозв'язку

Робота в армії США 25C: оператор-оператор радіозв'язку

Ознайомтеся з переліком обов'язків, кваліфікації та підготовки, необхідних для роботи в армії Сполучених Штатів, 25C, оператор радіозв'язку.

Приклади оцінювання електронної пошти та поради щодо написання

Приклади оцінювання електронної пошти та поради щодо написання

Оцінка зразків повідомлень електронної пошти для відправки працівнику, який зробив хорошу роботу, колезі, і більш високу оцінку листа та електронних прикладів.

Шляхи для підготовки менеджера до аналізу ефективності

Шляхи для підготовки менеджера до аналізу ефективності

Ось 7 способів, якими менеджер може підготуватися до щорічного огляду результатів роботи співробітників, щоб зробити його продуктивним і безболісним обговоренням.

Сценарій та запитання на основі інтерв'ю на основі досвіду

Сценарій та запитання на основі інтерв'ю на основі досвіду

Дізнайтеся про різницю між питаннями інтерв'ю, заснованими на сценаріях та на основі досвіду, щоб ви могли краще пояснити, чому ви є правильною людиною для роботи.