Приклад опису роботи менеджера

Вас цікавить те, що робить менеджер? Це приклад опису посади для менеджера. Він описує основні робочі обов'язки та обов'язки працівника, який працює в управлінській ролі. Основні обов'язки та обов'язки менеджера подібні від організації до організації, але також існують відмінності.

Хоча всі посадові інструкції менеджера повинні бути налаштовані для задоволення потреб відділу або функції, яку вони керують, опис цього завдання менеджера зразків дасть вам ідеї, параметри вмісту роботи та формулювання зразків. Цей опис завдання менеджера визначає основи, необхідні для виконання ролі управління.

Вам потрібно буде налаштувати опис завдання менеджера на основі цілей та обов'язків їх функцій у вашій організації. Деякі менеджери очолюють групу людей. Інші будуть вести функціональну одиницю вашого бізнесу. Назва завдання, менеджер, використовується для будь-якої функції завдання.

Перегляньте, використайте та налаштуйте опис завдання завдання менеджера для вашої організації. Ця основна посадова інструкція охоплює основні обов'язки менеджера.

Посада менеджера Опис роботи Обов'язки та обов'язки

Менеджер - це працівник, який відповідає за планування, керівництво та нагляд за операціями та фіскальним здоров'ям бізнес-підрозділу, підрозділу, департаменту або операційного підрозділу в організації. Менеджер відповідає за нагляд і керівництво роботою групи людей у ​​багатьох випадках.

Менеджер також несе відповідальність за планування та підтримку систем роботи, процедур і політики, які дозволяють і заохочують оптимальну продуктивність своїх працівників та інших ресурсів у межах бізнес-одиниці.

Провідні люди, як правило, є частиною опису того, що робить менеджер. Але він або вона також несе відповідальність за лідерство над сегментом роботи, підрозділом результатів організації або функціональною областю в організації з або без звітування персоналу.

Якщо менеджер не має співробітників звітності, ви можете усунути або звузити сегменти людських ресурсів цього опису. Як бачите, не всі керівники відповідають за управління людьми, хоча більшість з них є в організаціях, які виросли за межі невеликих розмірів.

Опис завдання менеджера зразків

Основні завдання менеджера

• Здоров'я та безпека робочої сили.
• Здійснення та досягнення місії та цілей ділової одиниці.
• Розвиток вищої робочої сили.
• Розробка відділу.
• Розвиток корпоративної культури, орієнтованої на співробітників, що підкреслює якість, постійне вдосконалення, ключове утримання та розвиток співробітників, а також високу продуктивність.
• Особисте постійне саморозвиток і особистісне зростання як працівника.

Основні обов'язки менеджера

Виконуйте управління людськими ресурсами

• Планування штатного розкладу.
• Співпрацюйте з персоналом людських ресурсів для найму, інтерв'ю, вибору, найму та наймання відповідної кількості працівників.
• Забезпечити нагляд та керівництво працівникам операційного підрозділу відповідно до політики та процедур організації.
• Тренер, наставник і розвиток персоналу, включаючи нагляд за новими співробітниками, а також планування кар'єрного росту та можливості.
• Розширюйте можливості працівників взяти на себе відповідальність за роботу та цілі. Делегуйте відповідальність і очікуйте підзвітності та регулярних відгуків.

• Створюйте дух колективної роботи та єдності серед членів департаменту, що дозволяє розходитися з ідеями, конфліктами та оперативним вирішенням конфліктів, а також оцінювати різноманітність, а також згуртованість, підтримку та ефективно працювати разом, щоб кожен співробітник та відділ мали успіх.
• Свідомо створюйте культуру на робочому місці, яка відповідає загальній організації і підкреслює визначену місію, бачення, керівні принципи та цінності організації.

• Керувати співробітниками, використовуючи процес управління ефективністю та розвитку, що забезпечує загальний контекст і рамки для заохочення внеску співробітників і включає встановлення цілей, зворотний зв'язок та планування розвитку продуктивності.
• Провідні працівники для задоволення очікувань організації щодо продуктивності, якості та досягнення мети.
• Забезпечуйте ефективну віддачу від результатів діяльності через визнання працівників, винагороди та дисциплінарні заходи за допомогою кадрових ресурсів, коли це необхідно.
• Підтримуйте графік роботи працівників, включаючи завдання, ротацію робочих місць, навчання, відпустку і оплачувану відпустку, віддалену роботу, прикриття пропусків і планування понаднормових робіт.

• Підтримуйте прозору комунікацію. Належним чином поширювати інформацію про організацію через зустрічі відділів, зустрічі «один на один», а також відповідне електронне повідомлення, IM та регулярне міжособистісне спілкування.

Виконувати управління відділом

• Управління загальними оперативними, бюджетними та фінансовими обов'язками та діяльністю відділу.
• Планувати та впроваджувати системи, які виконують роботу та виконують місію та цілі відділу ефективно та ефективно.
• Плануйте та розподіліть ресурси для ефективного персоналу та виконання роботи для досягнення цілей щодо продуктивності праці та якості.
• Планувати, оцінювати і підвищувати ефективність бізнес-процесів і процедур для підвищення швидкості, якості, ефективності та результативності.
• Приймати бізнес-рішення, які є фінансово відповідальними, підзвітними, обґрунтованими і прийнятними відповідно до політики та процедур організації.
• Створити та підтримувати відповідні засоби контролю та системи зворотного зв'язку для моніторингу роботи відділу.
• Переглядайте дані про ефективність, які включають фінансові, звітні та звіти про діяльність та електронні таблиці, щоб відстежувати та вимірювати продуктивність відділів, досягнення цілей і загальну ефективність.
• Керувати підготовкою та веденням звітів, необхідних для виконання функцій відділу. Готує періодичні звіти для керівництва, якщо це необхідно або вимагається, для відстеження досягнення стратегічних цілей.
• Спілкуйтеся регулярно з іншими керівниками, директором, віце-президентом, президентом та іншими призначеними контактами в організації.
• Виконувати інші обов'язки та обов'язки, як визначено.

Щоб успішно виконати роботу менеджера, працівник повинен виконати кожну основну відповідальність задовільно. Ці вимоги є репрезентативними, але не всеосяжними, знань, навичок і здібностей, необхідних для керівництва в ролі менеджера. Можуть бути зроблені розумні умови для того, щоб люди з обмеженими можливостями могли виконувати ці важливі функції.

Вимоги до роботи менеджера

• Знання та досвід у бізнесі, нагляді та управлінні.
• Знання функцій, функціонування та місії конкретного відділу.
• Краще, ніж середні письмові та розмовні навички спілкування.
• Видатне побудова міжособистісних відносин та навички тренерів та розвитку співробітників.
• Досвід управління в командно-орієнтованому робочому місці кращий.
• Продемонстрували здатність керувати і розвивати відділ і співробітники відділу.
• Продемонстровано знання основних принципів та практики економіки, бюджетування та бухгалтерського обліку.
• Продемонстрована здатність служити знаючим ресурсом управлінської команди організації, яка забезпечує лідерство та напрямок.
• Відмінні навички роботи з комп'ютером у середовищі Microsoft Windows. Необхідно включати знання Excel і навички в Access.
• Загальні знання про різні закони і практики зайнятості та відносини з працівниками.
• Докази здатності практикувати високий рівень конфіденційності.
• Відмінні управлінські навички.

Освіта та досвід, необхідні менеджеру

• Мінімум ступеня бакалавра або еквівалент у бізнесі або у сфері, пов'язаній з відомством.
• Мінімум три роки відповідального досвіду керівництва на керівних або наглядових посадах.
• Спеціалізована підготовка з управління людськими ресурсами, краще.

Фізичні вимоги менеджерської роботи

Ці фізичні вимоги є репрезентативними для фізичних вимог, необхідних працівникові для успішного виконання основних функцій роботи менеджера. Можуть бути зроблені розумні умови для того, щоб люди з обмеженими можливостями могли виконувати описані основні функції роботи менеджера.

Виконуючи обов'язки керівника, працівник зобов'язаний розмовляти і чути. Працівникам часто доводиться сидіти і користуватися своїми руками і пальцями, обробляти або відчувати себе.

Працівникам іноді потрібно стояти, ходити, досягати руками і руками, підніматися або балансувати, нахилятися, ставати на коліна, присідати або повзати. Зображення, необхідне для цієї роботи, включає тісне бачення.

Робоче середовище менеджера

Виконуючи обов'язки керівника, ці характеристики робочого середовища є репрезентативними для оточення, з яким зустрінеться менеджер. Можуть бути зроблені розумні умови для того, щоб люди з обмеженими можливостями могли виконувати основні функції роботи менеджера.

Виконуючи обов'язки цієї роботи, співробітник іноді піддається руху механічним частинам і транспортним засобам. Рівень шуму в робочому середовищі зазвичай тихий до помірного.

Висновок

Це посадова інструкція має на меті передати інформацію, необхідну для розуміння обсягу позиції менеджера, і вона не повинна бути вичерпним переліком досвіду, навичок, зусиль, обов'язків, відповідальності або умов роботи, пов'язаних з позицією. Зверніть увагу, що ця посадова інструкція буде змінюватись залежно від організації та потреб, які ви маєте для внеску осіб, які займають посаду менеджера.

Хочете більше інформації про посадові інструкції?

• Як розробити опис роботи
• Опис роботи помічника людських ресурсів
• Опис роботи генерального працівника
• Опис роботи директора з людських ресурсів
• Опис персоналу рекрутер роботу

Зверніть увагу, що надана інформація, хоча й авторитетна, не гарантується для точності та законності. Сайт читається всесвітньою аудиторією та трудові закони нормативно-правові акти відрізняються від держави до штату та країни. Будь ласка звертатися за юридичною допомогою або допомогу з державних, федеральних або міжнародних урядових ресурсів, щоб переконатися, що ваше юридичне тлумачення та рішення є правильними для вашого місцезнаходження. Ця інформація призначена для надання рекомендацій, ідей та допомоги.