Дізнайтеся про найкращі практики в огляді продуктивності 360

Зміст:

01 Зворотній зв'язок 360 градусів: Добре, Погане та Потворне
03 Цілі процесу зворотного зв'язку 360 градусів
04 Як надіслати відгук співробітника для перегляду 360
05 Результати від вашого процесу зворотного зв'язку 360 градусів
06 Як відповісти на запит щодо зворотного зв'язку для перегляду 360
07 Зразки питань для 360 відгуків
08 Детальніше Зразки питань для 360 відгуків

Ви шукаєте рамки і питання, які ви повинні додати 360 огляд до вашого офіційного процесу управління продуктивністю праці та вдосконалення? Це корисний інструмент, оскільки він дозволяє керівникам і працівникам отримувати корисні відгуки від колег та менеджерів, які не знаходяться у їхній команді. Огляд 360 також забезпечує формат для боса, і його або її бос дають зворотний зв'язок, теж.

Вона є цінною, тому що вона забезпечує більш збалансований погляд на працівник та його внесок. Огляд 360 надає можливість співробітникам, які працюють разом, визначити сильні сторони та сфери, які потребують поліпшення. Структурований належним чином і ефективно, огляд 360 заслуговує розгляду в системі розвитку продуктивності.

Як і в будь-якій робочій системі, ретельно розроблений процес перевірки 360 призведе до найбільшої користі. Коли ви не надаєте структуру, працівники, як правило, пишуть книгу, тому що вони не знають, коли вони сказали достатньо. Вони також не впевнені в темах і робочій поведінці, про які ви шукаєте зворотній зв'язок, тому вони мають тенденцію писати про що-небудь і все, що приходить на розум.

Ця думка призводить до великої роботи для менеджера, який зобов'язаний разом зібрати всі відгуки, щоб забезпечити значущі поради та визнання працівнику. Отже, розглянемо рамки, навіть якщо це так само просто, як колесо або морська зірка, на яких співробітники відповідають на ці питання. Що вони хочуть від колеги, щоб перемістити команду вперед? Вони визначають, що вони хочуть:

Стій
Початок
Продовжити
Більше
Робіть менше

Ці ресурси дають рекомендації щодо передового досвіду в огляді 360. Вони мають справу з найважливішими питаннями, на які необхідно відповісти, коли ви здійснюєте процес зворотного зв'язку 360 у вашій організації.

01 Зворотній зв'язок 360 градусів: Добре, Погане та Потворне

Перед тим, як зануритися в процес зворотного зв'язку 360 у вашій організації, існують важливі рішення, які потрібно зробити щодо вашого процесу. Відповіді на ці питання можуть зробити або розірвати ваш підхід.

Чи готова ваша організація до 360 відгуків? Як ви будете підходити до 360, з інструментом або вільною формою? Хто буде залучений і як результати зворотного зв'язку впливатимуть на оплату праці, оцінку ефективності та багато іншого. Відповідайте на ці питання, перш ніж почати.

03 Цілі процесу зворотного зв'язку 360 градусів

Одним з перших кроків у здійсненні огляду 360 є встановлення цілей для того, чому ви витрачаєте час і енергію, і що ви плануєте робити з результатами.

Деякі організації використовують результати як відгук про поліпшення продуктивності в системі управління ефективністю. Інші використовують зворотний зв'язок як частину офіційного процесу оцінки. Переконайтеся, що ваші співробітники знають, як буде використана інформація, якщо ви очікуєте, що вони будуть брати участь з ентузіазмом.

04 Як надіслати відгук співробітника для перегляду 360

Як ви підходите до реалізації та збору зворотного зв'язку, це глибоко вплине на успіх процесу 360. Приймайте свої рішення на основі того, що є правильним для вашої організації. Це також впливає на те, як ви обираєте своїх оцінювачів та ваші очікування щодо їхньої роботи.

Навчання рекомендується, тому що співробітники знають, що вони роблять правильно. Вам подобається знати, що ваші співробітники розуміють процес та його конфіденційність. Дізнайтеся більше про те, як надати відгуки співробітникам під час огляду 360.

05 Результати від вашого процесу зворотного зв'язку 360 градусів

Найважливішим результатом ваших інвестицій у процес розгляду 360 є особистий розвиток, продуктивність та кар'єра. Саме тому важливо використовувати зворотний зв'язок 360, щоб допомогти працівнику зростати.

Це буде мати різне і потенційно страшне значення для тих, хто оцінює, якщо вони думають, що їх зворотний зв'язок вплине на компенсацію, підвищення чи кар'єру їх колеги, і більшість співробітників не хочуть цієї відповідальності.

Отже, ось наступні найважливіші питання, на які потрібно відповісти, як ви вважаєте 360 відгуків.

06 Як відповісти на запит щодо зворотного зв'язку для перегляду 360

Якщо ви коли-небудь просили отримати відгук про продуктивність колеги, ви хочете подивитися, як найбільш ефективно відповісти. Оскільки мета зворотного зв'язку 360 є організаційним вдосконаленням, забезпечення чесного, продуманого відгуку - ваш найкращий підхід.

Менеджер співробітника дізнається з широкого кола поглядів працівника. Працівник отримає користь від зворотного зв'язку та визнання, яке він отримує у процесі 360. Дізнайтеся, як забезпечити найбільш ефективний відгук.

07 Зразки питань для 360 відгуків

Ви можете надати керівництву та допомогу співробітникам, яких ви просите 360 зворотного зв'язку за характером і значенням запитань. Якщо ви розповісте їм, що ви шукаєте, ви даєте їм змогу успішно надавати відгуки своїм колегам.

Нижче наведено приклади питань, які можна використовувати або змінювати для перегляду 360. Вони приходять з дослідження Indeed.com про якості та характеристики роботодавців, які найчастіше шукали у своїх оголошеннях про зайнятість.

08 Детальніше Зразки питань для 360 відгуків

Шукаєте додаткові запитання, на які ви можете попросити співробітників відповісти в огляді 360? Ці питання охоплюють додаткові шість областей, які були ідентифіковані Indeed.com як характеристики та риси, які найчастіше шукаються роботодавцями у своїх оголошеннях про зайнятість. Це чудова відправна точка для цих рекомендованих запитань для отримання зворотного зв'язку 360.